「法人運営における利益設計」これは経営者としての根幹に在る重要な仕事だなと感じます。
私自身資産形成により「FIRE可状態」にある人間であり利益を出す逼迫制がないので、やろうと思えば全てのサービスコンテンツを無料公開しサービスも利益ゼロで設計することも可能です。安いほどに人も集まるので有利だとも思います。
ですがそれをしてしまうと、本来利益を出しながら健全に事業を運営しようとする「資本主義として正しい」商売をしている人たちの首を絞めることになります。
これが慈善としての事業が成り立たない根本的な理由であり、世の中のあらゆるビジネス活動が適正な市場平均以上のキャッシュフローなしでは生き残らない資本主義における原理的な理屈です。
そういう力学が常にこの世界には働き続けているのです。
それを下回る利益での過度の低価格戦略商売は社会の新陳代謝を抑制し、誰も商売をしたがらない世界、誰も新規参入できないデフレ世界へのトリガーを引くことになります。これが日本の低成長を後押ししてきた事実は語るまでも在りません。
「お客さんの笑顔が見れたら十分、利益なんて要らないよ」それは前半は正しく素晴らしいことですが、後半は一見優しく美しいようで最も残酷な資本主義における禁じ手です。
ですので適正なコスト効率化と利益配分の最適化をしながら、顧客目線でも充分なメリットが有り且つ会社の利益にもなる、そういう価格設定が絶対であることを法人運営の根源に置いています。
うちが安く提供して救世主を気取るより、社会全体が発展できるように正しい商売をしていくことのほうがはるかに大切なことです。
メンバーシッププランの９９０円というのもここにリンクしています。これを半額だったり無料にして全公開することももちろん可能です。私自身自己資本での生活が成り立っていますので、少なくとも個人の生活として利益を出す必要性は無いからです。
だけどそうじゃない、例えば誰かを雇いたいと思った時世の中に雇用を生み出したいと思った時、そのためには相応の利益が必要です。そして私本人を一人の労働者として捉えたときに、私が行う活動は適正な対価の伴うものであるべきです。そうして初めて私自身の魂を殺すことなく楽しく健全に事業活動を続けていくことが出来ます。
私は絶対的なキャッシュフロー主義者なので、今後も収支マイナスになるようなことはしません。自分の労働市場での適性時給は１万円で、それはつまり本来経営者として時給３万円を超えないことをしてはいけないことを意味しています。
ですが私もまだまだスタートアップ、そういう意味で時給３０００円くらいに収まるように今は調整をしていき、私自身の成長とともにそれを１０倍１００倍にしていくのが今後のビジネスマンとしての私の目標です。そういう意味で今のYoutube運営は時給まだまだなので、これは事業活動の宣伝塔として機能しているので良いとは思いつつも、ここをもっと上げられるように頑張っていくべきですね。
まあこれは先行投資でもあり社長としての私に興味を持つ方がこれから一気に増えると思います。それに応じてメンバー数もこれからどんどん増えていくと思いますので、時間とともに目標キャッシュフローに落ち着いてくることを目指していきます。
こういうお金の本当の正しさって中々日頃は聞けないと思いますので、こういう話を私の経営者としてのレベルを上げながらしていきたいですね。
「事業活動は社会貢献活動であり、世の中の発展に寄与するものである。」
ここを広い視野で正しく捉え、今後の事業活動に邁進していきたいと思います。